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“國內的電器零售行業還從來沒有這么熱鬧。”蘇寧電器總裁孫為民1月24日如是表示。

1月25日由蘇寧電器與IBM、思科等合作伙伴開發的電子商務網站“易購”上線，該網站將與百度、新浪等網站合作，搶奪網購市場份額。而國美電器也宣布將在3月推出國美電子商城，加上淘寶、京東商城等電子商務網站，家電網上細分市場的爭奪拉開序幕。

而在線上行業的變數同樣在增加，2010年伊始包括日本山田電機、德國麥德龍、臺灣鴻海在內的外資商業巨頭，以及淘寶、京東商城等電子商務網站開始布局中國的電器零售細分市場，而武漢工貿、山東銀座等地方商業巨頭也開始擴張各自的門店數量。

蘇寧電器董事長張近東1月22日在接受本報記者采訪時表示，“雖然中國家電連鎖行業是目前國內唯一由本土企業主導的零售領域，但和國外同行相比，中國家電連鎖發展的時間還只有十年，與已經發展了三四十年的海外家電連鎖企業還存在一定的差距。”

在張近東看來，2010年，中國渠道有望得到超越式發展的機會，甚至能夠反向進入國際市場參與全球競爭，但前提依然是要按照國際化標準在信息系統、物流網絡、人才培養等后臺核心競爭力建設上打好堅實的基礎.

他告訴記者，“中國的家電制造業經過幾十年發展終于有了一批可以參與國際競爭的強勢企業，但是中國還不是制造強國，因為其最大的瓶頸是現代服務業發展滯后、市場化程度低。”

要改變中國流通業的落后局面，張近東提出了自己的看法，“從國際上可以借鑒的現代服務業發展經驗來看，當經濟發展水平達到人均GDP1000—3000美元階段，服務業將處于加速發展的轉折點，蘇寧等國內零售的龍頭企業要率先啟動轉型。”

他認為，在全球經濟一體化的背景下，未來的中國渠道，一定是依托全球的技術標準、遵循全人類的價值理念、攜手世界級的中國制造，逐步走上國際化的道路。

顯然走出去已經成為蘇寧電器的既定原則，當然國美電器對此也有著不同的看法，何陽青表示，“國美電器2010年的工作重點，依然是現有門店的全面升級改造和全新商業模式的塑造，此前說的到東南亞擴張的計劃還不到時候。”

據悉，蘇寧電器也在改革自己的商業模式，2009年3月蘇寧的高層連夜召開了一次“營銷變革”會議，專門邀請羅蘭·貝格這樣的頂級咨詢公司共同進行業務和管理模式的重新整合，今后蘇寧努力與合作伙伴共同構筑一種簡單而高效的買賣關系。

對于外資電器連鎖在中國的布局，張近東則表示，“狼來了的說法已經很久了，但是目前中國的商業業態中只有電器零售行業依然被中國企業主導，而中國企業的先發和本土優勢依然將非常明顯，外資連鎖的擴張難度很大。”